Добавлено: Вс Сен 30, 2007 3:45 pm Заголовок сообщения:
Цитата:
Если я ее завалю - с меня можно взыскать, уволить, и т.п. Но если не заваливаю, то тот, кто захочет вмешаться в мой процесс работы со своим контролем - пойдет лесом.
Что здесь не так с точки зрения ЧЛ?
Самое же первое предложение и не так. Ну вот толку мне с твоего увольнения если дело уже "завалено". Ну разве что чтобы в будующем небыло такого-же.
просто категории вишь другие мне важно "дело" а потом уже люди и их сотояние уволил там не уволил и т.д.
Цитата:
"Надо" несмотря ни на что, хоть ты разорвись - это ценности ЧС
Ну мож и так... результат от этого не меняцо... как грицо "назови меня хоть ерёмой... "
Цитата:
Я понимаю так: есть работа, есть срок выполнения. Если рабочий процесс налажен, и проблем у меня нет - никого не должно волновать, каким образом я работу делаю, если я делаю ее в срок
Честно я бы и сам сделал эту работу но не до всего же руки могут дойти. Если я начну делать эту то не сделаю другую. По-этому в саму суть "каждого" из процессов в данный момент я могу и не въехать (ибо некогда) а могу только контролировать по общим критериям типа "объем"/"время"... ну и если что-то отклоняется то разбираться в причинах почему не работает предложеный исполнителнм метод мне кажется непозволительной роскошью....
"караван должен идти "
Цитата:
Просто в жизни часто бывает, что достоевский более квалифицированный, чем штирлиц, или у него больший опыт работы - и поэтому он занимает руководящую должность.
Я такое вижу разве что в сфере где необходимо творчество. Т.е. когда человек может для меня софрмулировать чего хочет клиент вообще более конкретно (т.е. грубо говоря перевести эмоции заказчика в техзадание).
Ну или человек действительно профф и можно поучиться. У мну ща шеф - дюма и я ни гугу т.к. это действительно проффи.
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 3:51 pm Заголовок сообщения:
MrGreeN писал(а):
Цитата:
Если я ее завалю - с меня можно взыскать, уволить, и т.п. Но если не заваливаю, то тот, кто захочет вмешаться в мой процесс работы со своим контролем - пойдет лесом.
Что здесь не так с точки зрения ЧЛ?
Самое же первое предложение и не так. Ну вот толку мне с твоего увольнения если дело уже "завалено". Ну разве что чтобы в будующем небыло такого-же.
просто категории вишь другие мне важно "дело" а потом уже люди и их сотояние уволил там не уволил и т.д.
Блин, так я и говорю о деле! Если ты будешь контролировать процесс - то эффективность моей работы СНИЗИТСЯ. А тебе, я уверена, и в голову не придет, что это из-за твоего вмешательства произошло, и виноваты у тебя будут другие.
И как разрулить ситуацию и убедить тебя, что ты не умнее других, чтобы их контролировать?
Цитата:
Честно я бы и сам сделал эту работу но не до всего же руки могут дойти.
Какую - "эту"? То есть ты априори предполагаешь, что у тебя квалификация всегда выше, если ты руководитель?
Интересный подходец... а допустить, что работник элементарно ЛУЧШЕ ТЕБЯ знает, как ему эту работу выполнять? _________________ 2 000 000 hedgehogs can't be wrong!
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 3:52 pm Заголовок сообщения:
__link писал(а):
Эх... Навеяло. Сегодня последний день сдачи проекта, а у меня еще и кот не валялся. Но им придется терпеть: нигде, кроме меня, они все равно не достанут систему численного прогноза погоды; придется терпеть ровно столько, пока я не протрезвею и не соизволю выдать им готовую систему.
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 3:56 pm Заголовок сообщения:
incidental crime писал(а):
__link писал(а):
Эх... Навеяло. Сегодня последний день сдачи проекта, а у меня еще и кот не валялся. Но им придется терпеть: нигде, кроме меня, они все равно не достанут систему численного прогноза погоды; придется терпеть ровно столько, пока я не протрезвею и не соизволю выдать им готовую систему.
какой смысл нервировать заказчика
никакого. Тем не менее, он будет ждать, пока я не раздуплюсь. Странно, да? - А вот. это не рынок, где "стоимость - общественно необходимые затраты труда". Здесь немножко другие законы; в частности, "когда я выйду из запоя".
Приятно нарушать фундаментальные законы. _________________ Не спрашивай, по ком гудит трансформатор. Это глупый вопрос; он гудит сам по себе.
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 4:14 pm Заголовок сообщения:
Цитата:
Интересный подходец... а допустить, что работник элементарно ЛУЧШЕ ТЕБЯ знает, как ему эту работу выполнять?
Такого практически не бывает. Я стараюсь не браться курировать проект не предсталяя себе реализации некоторых его аспектов. По-этому и штирли это командиры а не командующие.
Цитата:
Если ты будешь контролировать процесс - то эффективность моей работы СНИЗИТСЯ
Не волнуйся этот коэффициент учтен. Т.к. всегда лучше перебдеть чем недобдеть.
---------------------------------------
Типа итог подведу по дуализации
К сожалению так получилось что ваше близкое знакомство с дуалом я так понял оставило о себе негатив. Каковы причины этого. Если он вел себя по отношению к Вам не в рабочей обстановке так как я писал в этой теме (по железобетонному и не прислушиваясь к своему и чужому сердцу) то понятное дело что у Вас ничего и не могло получиться вместе.
У мну тож такое было. Штирль такая зверюга что пака сам не попробует грабли то в существование их не поверит. Возможно ваш дуал как раз в отношениях с Вами только на них наступал в первый раз. В следующий раз он (как и я уже) будет действовать по-другому. Т.е. хотябы будет стараться не путать "личную" жизнь с "государственной".
Он поймет в конце концов что втягиваясь в "совместные личностные отношения" не обходимо корректировать свои запросы с желаниями партнера. Беря на себя права необходимо брать и обязательства. Идеалов конечно нет но стремиться к понимаю крайне необходимо.
Дома - гармония отношений превыше всего, пусть я в чем то проиграю из-за уступок но в целом я получу несоизмеримо больше. Это надо помнить всегда.
К сожалению (опять) этого "не догонишь пока шишек не набьешь".
Исходя из этого следует что ни в коем случае с родственниками (текущими или будующими) нельзя строить отношения "деловые" просто помните это и не ищите спутника(цу) там же где работаете.
Можно конечно там её(его) найти но начинать сближение уже только после того как её(его) там уже нет
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 4:18 pm Заголовок сообщения:
MrGreeN
Цитата:
Типа итог подведу по дуализации
К сожалению так получилось что ваше близкое знакомство с дуалом я так понял оставило о себе негатив. Каковы причины этого. Если он вел себя по отношению к Вам не в рабочей обстановке так как я писал в этой теме (по железобетонному и не прислушиваясь к своему и чужому сердцу) то понятное дело что у Вас ничего и не могло получиться вместе.
У мну тож такое было. Штирль такая зверюга что пака сам не попробует грабли то в существование их не поверит. Возможно ваш дуал как раз в отношениях с Вами только на них наступал в первый раз. В следующий раз он (как и я уже) будет действовать по-другому. Т.е. хотябы будет стараться не путать "личную" жизнь
с "государственной".
Он поймет в конце концов что втягиваясь в "совместные личностные отношения" не обходимо корректировать свои запросы с желаниями партнера. Беря на себя права необходимо брать и обязательства. Идеалов конечно нет но стремиться к понимаю крайне необходимо.
Дома - гармония отношений превыше всего, пусть я в чем то проиграю из-за уступок но в целом я получу несоизмеримо больше. Это надо помнить всегда.
К сожалению (опять) этого "не догонишь пока шишек не набьешь".
Исходя из этого следует что ни в коем случае с родственниками (текущими или будующими) нельзя строить отношения "деловые" просто помните это и не ищите спутника(цу) там же где работаете.
Можно конечно там её(его) найти но начинать сближение уже только после того как её(его) там уже нет
я плякаля _________________ Голос на границе:
- стой хто ползёть!
- это ми, два архангила!..
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 4:26 pm Заголовок сообщения:
MrGreeN писал(а):
Цитата:
Интересный подходец... а допустить, что работник элементарно ЛУЧШЕ ТЕБЯ знает, как ему эту работу выполнять?
Такого практически не бывает.
Быть того не может. Руководящая работа подразумевает, что ты знаешь процесс в целом, а в деталях делегируешь ответственность специалисту. В этом смысл командной работы, иначе это получается не команда, а другая схема: типа специалист и тупые исполнители его воли.
Тебе нужны тупые исполнители? Ты так себе представляешь идеальное управление? _________________ 2 000 000 hedgehogs can't be wrong!
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 4:35 pm Заголовок сообщения:
MrGreeN и фсе-фсе Штиры! Вот, пока не забыла чаво хачу вам сказать! Я честно признаться уже и подзабыла шо такое настоящие хорошие мужские комплименты... Как тут намедни услышала ТАКОЕ!..
Мужики - Штиры говорят это как-то по-особенному што-ли. Как-то сурьёзно, тихо и проникновенно
Вообчем пробирает до самых печонок!..
И думаешь, блин, к чёрту мужа и 20 лет жизни! К чёрту детей и внуков! К чёрту обострившуюся молочницу и небритые ноги! Отдаться здесь и сейчас! И гори оно фсё синим пламенем! Честно _________________ Голос на границе:
- стой хто ползёть!
- это ми, два архангила!..
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 5:17 pm Заголовок сообщения:
Айсан писал(а):
MrGreeN и фсе-фсе Штиры! Вот, пока не забыла чаво хачу вам сказать! Я честно признаться уже и подзабыла шо такое настоящие хорошие мужские комплименты... Как тут намедни услышала ТАКОЕ!..
Мужики - Штиры говорят это как-то по-особенному што-ли. Как-то сурьёзно, тихо и проникновенно
Вообчем пробирает до самых печонок!..
И думаешь, блин, к чёрту мужа и 20 лет жизни! К чёрту детей и внуков! К чёрту обострившуюся молочницу и небритые ноги! Отдаться здесь и сейчас! И гори оно фсё синим пламенем! Честно
Ноги не брей. Просто причеши и сделай укладку. Зима скоро, мерзнуть меньше будут. _________________ Знал бы прикуп - жил бы в Сочи...(c)
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 7:49 pm Заголовок сообщения:
Я вернулсо
Цитата:
Быть того не может. Руководящая работа подразумевает, что ты знаешь процесс в целом, а в деталях делегируешь ответственность специалисту.
А как я могу знать весь процесс в целом если я не знаю деталей из которых он складывается
Цитата:
В этом смысл командной работы, иначе это получается не команда, а другая схема: типа специалист и тупые исполнители его воли.
Командная работа это когда каждый делает то что у него лучше всего получается
Цитата:
Тебе нужны тупые исполнители? Ты так себе представляешь идеальное управление?
Если каждый человек в команде пунктуально исполняет то что от него требуется то это и есть правильная организация труда.
Пусть действует любыми методами но чтобы это не мешало другим и не срывало план. Иначе "влезу" уже я как самое заинтересованное лицо.
Добавлено: Вс Сен 30, 2007 7:58 pm Заголовок сообщения:
MrGreeN писал(а):
Я вернулсо
Цитата:
Быть того не может. Руководящая работа подразумевает, что ты знаешь процесс в целом, а в деталях делегируешь ответственность специалисту.
А как я могу знать весь процесс в целом если я не знаю деталей из которых он складывается
Элементарно. Что в этом удивительного - видеть общую схему процесса, не вникая детально?
Цитата:
Если каждый человек в команде пунктуально исполняет то что от него требуется то это и есть правильная организация труда.
Пусть действует любыми методами но чтобы это не мешало другим и не срывало план. Иначе "влезу" уже я как самое заинтересованное лицо.
Ну, я про это и спросила. Если человек предоставляет тебе результат - ты ведь не будешь лезть в его процесс? _________________ 2 000 000 hedgehogs can't be wrong!
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах
FAQ
Поиск
Пользователи
Группы
Регистрация
Профиль
Вход
Войти и проверить личные сообщения
