Всё точно пишете, но базовая – это иметь этот план написанным заранее Потому, что естественно поставщики задержат и контрагенты накосячат, это тоже можно заранее учесть.
По моим наблюдениям, Штирлиц сроки работ склонен планировать по среднему (формально говоря, по матожиданию). Поэтому с вероятностью 50% они могут срываться.
Я, например, на работе пишу понедельный план на полгода. Более того, сам выполняю его, и подчинённых и контрагентские организации заставляю
Мне, грешным делом, казалось, что сильная сознательная БИ - это ощущение динамики процессов, а не составление детальных планов на полгода. Детальные планы нужны как раз тем, у кого эта функция слабая. Не наблюдала ни одного бальзака или есенина за подобным занятием, а вот штирлицев и максов - сколько угодно. _________________ 2 000 000 hedgehogs can't be wrong!
Добавлено: Вс Дек 02, 2007 12:20 am Заголовок сообщения:
BiJou писал(а):
Мне, грешным делом, казалось, что сильная сознательная БИ - это ощущение динамики процессов, а не составление детальных планов на полгода. Детальные планы нужны как раз тем, у кого эта функция слабая. Не наблюдала ни одного бальзака или есенина за подобным занятием, а вот штирлицев и максов - сколько угодно.
Так я же их не для себя составляю, а в порядке помощи другим людям. Я-то сам бы в любом случае успел, хоть с планом, хоть без плана. Но план составить мне ничего не стоит, а многие работающие вместе со мной люди без такого плана, составленного заранее, жить не могут. Поэтому и меня беспокоит, когда плана нет – я заранее предвижу, что эта моя недоработка вызовет у окружающего мира проблемы. А как следствие – и сам я буду действовать менее эффективно, чем мог бы. Зачем напрягаться успеть всё сделать, если можно заранее так спланировать, чтобы всё само собой сложилось вовремя?
Что касается Бальзака и Есенина, то у них вообще ситуация другая, в первой. Т.е. у них интуиция управляет логикой/этикой, а не наоборот. Они будут думать о естественном развитии ситуации и как его лучше использовать, а Джек и Гамлет – о том, как развить ситуацию под свои конкретные цели.
Добавлено: Вс Дек 02, 2007 12:20 am Заголовок сообщения:
vadimr
Цитата:
Потому, что естественно поставщики задержат и контрагенты накосячат, это тоже можно заранее учесть.
если такое предполагать заранее, то какой смысл в детальном плане на полгода вперед если из-за подобных обстоятельств он рухнет под весом собственной монументальности
BiJou
Цитата:
Детальные планы нужны как раз тем, у кого эта функция слабая. Не наблюдала ни одного бальзака или есенина за подобным занятием, а вот штирлицев и максов - сколько угодно.
точно. знакомые штирлицы пытаются все заранее подготовить, но зачастую налетают на различного рода "подводные камни" имеющие место быть в данном начинании
Добавлено: Вс Дек 02, 2007 12:26 am Заголовок сообщения:
irvict писал(а):
vadimr
Цитата:
Потому, что естественно поставщики задержат и контрагенты накосячат, это тоже можно заранее учесть.
если такое предполагать заранее, то какой смысл в детальном плане на полгода вперед если из-за подобных обстоятельств он рухнет под весом собственной монументальности
Потому что правильный детальный план содержит достаточные зазоры между окончанием предыдущего этапа и началом следующего. В эти зазоры мы занимаемся каким-нибудь другим делом.
Если мне, допустим, клятвенно обещают поставку комплектующих через 3 недели, я смело планирую начинать сборку этого изделия через 2-3 месяца. Так как у меня есть десять других проектов, то мне всё равно найдётся, чем занять сотрудников, независимо от того, вовремя успеют поставщики или нет. По критичным направлениям иногда бывает желателен ещё вариант "Б" на случай, если работа по какой-то составной части вообще не будет выполнена. Таким образом я не завишу от динамики ситуации, а сам её строю.
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах