Если смотреть шире, то шеф иррационал-сенсорик взял меня к себе, чтобы добавить в его жизнь рациональности, чтобы я занялся планированием его времени. (Бизнес требует рациональных качеств) Это для меня не проблема, вот сможет ли он принять мою рациональность!
А чашки и углы, меня так... по жизни достали, а не только на работе.
Я уже писал выше, чуть отвлёкся на другое, не применно что-нибудь уронишь или сшибёшь. НЕльзя делать сразу 2 сенсорных дела или даже с 1-го сенсорного отвлекаться.
Шире "среды" смотреть?
Среда подобная описаной, шефа или теневых лидеров иррацоналов обовязково включает.
Если ты ЭИЭ, а шеф СЛЭ - не сработаетесь по любому.
Если СЛИ, то при переферийной работе вне базовой территории можно долго сотрудничать. Конфликтные отношения информационны, если уметь дозировать. Администрироване же ЭИЭ в рамках территории СЛИ - то же гиблое дело, так как вносит момент квазиактивации для окружающих, то есть тот же энергетический перегрев, но не сразу и не такой силы как активация. Зато дезориентации в паре и у окружения от такого сотрудничества вдоволь.
Делать сразу 2-3 дела, даже сенсорных, именно свойство ЭИЭ и ЛСЭ.
У нас это тренируемо по деловой логике и диалектико-алгоритмическому мышлению. Главное тут алгоритм действия разработать. А сенсорикам это не доступно. Они могут делать только что-то одно. Правда при определённом навыке с хорошей скоростью переключения с одного на другое, но переключаясь, а не одновременно по факту. Тут ещё логико- интуиты могут чем-нибудь разным одновременно заниматься, но больше на бытовом уровне.
Панфилий
Вот еще один пример, я например могу очень быстро идти в плотном потоке людей, идущих с разными скоростями в разных направлениях (например в том же метро), ни с кем не сталкиваясь, ни кого не отпихивая, и при этом практически не снижая скорости.. У меня как будто путь вырисовывается где, в какой момент повернуть, ускориться или зависнуть..
Вот что это?
У меня такая ассоциация после этой фразы: Джедаи среди нас
Прям как джедаи могут чувствовать куда вустрелит бластер и повернуть в ту сторону свой лазерный мечь, чтобы отразить луч.
А если серьёзно, по сенсорике всё логично. Просто видишь и замечаешь всё вокруг. Особенно это проявляется за рулём, смотришь кто где и куда, без этого никак, и мозг на основе своего опыта и частых таких тренировок уже интуитивно рефлекторно вырабатывает решение и реакцию.
Когда человек только учится водить, он ничего не может сообразить и успеть заметить. Приходит это со временем, после накопления опыта постоянной езды за рулём.
Вобщем так и с ходьбой в потоках людей по идее. Так что тут трудно сказать сенсорика тут или интуиция На мой взгляд. _________________ "Забери Солнце с собою.
Оно мне не нужно. Веришь?
Оно меня больше не любит.
Оно меня больше не греет." (с)
Наверняка, я все-таки Гамлет (как мне говорили еще 2 года назад...).
Разумеется, натыкаюсь на углы, на шкафы, на вдерные косяки А в магазине у витрины могу незаметить стекло и, при желании рассмотреть товар поближе, врезаться в стекло со всего размаха
Классический случай: могу порезаться во время готовки или когда открываю какую-нибудь консервную банку. Причем, замечаю это далеко не сразу. Однажды резала хлеб и только когда увидела на столе лужицу крови, заметила, что "отсекла" значительный кусочек кожи на указательном пальце.
Однако, в глобальном смысле - мне везет: от всех несчатий, которые могли бы со мной случиться (например, пожар дома), меня как будто какая-то невидимая рука отводит Так что "мелочи жизни" типа врезаний в стену, паданий со стула (или как я однажды на полном ходу села мимо стула - просто не заметила, что он задвинут ) меня не особо волнуют: могло быть и хуже ведь
Добавлено: Сб Июн 09, 2007 8:50 am Заголовок сообщения:
Панфилий
Для меня это просто классический случай
Кстати, если паталогическая брезгливость и физическая недотрогость (например, нелюбовь к случайным прикосновениям) - показатель болевой (почему, собственно, стала уверена в версии Гамлет), то это тоже классический (для меня) случай
И если случаи из серии "порезалась и не заметила" меня как-то не особо напрягают, то брезгливость и недотрогость мне как-то надоели Хорошо еще, что сейчас стало как-то меньше - в детсве вообще был аут
Добавлено: Сб Июн 09, 2007 10:41 am Заголовок сообщения:
я согласна с
-тем, что можно предвигаться в неравномерно движущейся толпе, не натыкаясь ни на кого (причем, без прорисовываний маршрутов. я вообще о своем думаю))
-тем, что печально, что все хорошее заканчивается, а ты понимаешь это еще в начале "хорошего"
-
Цитата:
если паталогическая брезгливость и физическая недотрогость (например, нелюбовь к случайным прикосновениям) - показатель болевой (почему, собственно, стала уверена в версии Гамлет), то это тоже классический (для меня) случай
я что Гамесь? у меня как раз этот случай - паталогическая брезгливость к прикосновениям (и случайным тоже) незнакомых людей _________________ Холодным мужчинам - холодные женщины (с)
Если ты ЭИЭ, а шеф СЛЭ - не сработаетесь по любому.
А вот это враки, я с Жуковым полтора года работала - такой кайф! Уходить не хотела, и он меня не хотел отпускать. До сих пор вспоминаю
Причем он такой танк, его все боялись, кроме меня А мне он ВСЕ прощал, даже тупейшие ошибки - все удивлялись на это... _________________ Жить нужно непременно хорошо, выбирая то, что сердцу мило...
Кстати, если паталогическая брезгливость и физическая недотрогость (например, нелюбовь к случайным прикосновениям) - показатель болевой (почему, собственно, стала уверена в версии Гамлет), то это тоже классический (для меня) случай
И если случаи из серии "порезалась и не заметила" меня как-то не особо напрягают, то брезгливость и недотрогость мне как-то надоели Хорошо еще, что сейчас стало как-то меньше - в детсве вообще был аут
Ну здравствуй, тождик
Кстати, не все это понимают, думают, что я неласковая... Я даже переживала из-за этого. _________________ Жить нужно непременно хорошо, выбирая то, что сердцу мило...
Кстати, не все это понимают, думают, что я неласковая...
Обо мне тоже так думают. Представь картину: мама целует маленькую дочь (т.е. меня), а она от этого шарахается, сжимается в комочек Мама долго переживала, что я так делаю потому, что я ее не люблю
Если ты ЭИЭ, а шеф СЛЭ - не сработаетесь по любому.
А вот это враки, я с Жуковым полтора года работала - такой кайф! Уходить не хотела, и он меня не хотел отпускать. До сих пор вспоминаю
Причем он такой танк, его все боялись, кроме меня А мне он ВСЕ прощал, даже тупейшие ошибки - все удивлялись на это...
April14
Знаешь, Козин прав. Вот мне с Жуковыми бывает довольно тяжело. Они слишком давят и этикой и сенсорикой.
Козин
Козин писал(а):
Среда подобная описаной, шефа или теневых лидеров иррацоналов обовязково включает.
Если ты ЭИЭ, а шеф СЛЭ - не сработаетесь по любому.
Если СЛИ, то при переферийной работе вне базовой территории можно долго сотрудничать. Конфликтные отношения информационны, если уметь дозировать. Администрироване же ЭИЭ в рамках территории СЛИ - то же гиблое дело, так как вносит момент квазиактивации для окружающих, то есть тот же энергетический перегрев, но не сразу и не такой силы как активация. Зато дезориентации в паре и у окружения от такого сотрудничества вдоволь.
Делать сразу 2-3 дела, даже сенсорных, именно свойство ЭИЭ и ЛСЭ.
У нас это тренируемо по деловой логике и диалектико-алгоритмическому мышлению. Главное тут алгоритм действия разработать. А сенсорикам это не доступно. Они могут делать только что-то одно. Правда при определённом навыке с хорошей скоростью переключения с одного на другое, но переключаясь, а не одновременно по факту. Тут ещё логико- интуиты могут чем-нибудь разным одновременно заниматься, но больше на бытовом уровне.
Как бы шеф не оказался СЛИ... Сенсорик и интроверт -точно, иррац - вероятней всего, но сомнительно. Вообще, Габены могут достигать больших успехов в бизнесе?
Вообще, я плохо типирую.
А вот секретарь - Напка.
От неё я сегодня был в шоке, узнав, что она за моей спиной про меня говорит.... _________________ Нет времени на медленные танцы!
А вот секретарь - Напка.
От неё я сегодня был в шоке, узнав, что она за моей спиной про меня говорит....
Мало кто умеет "типировать".
Потому диагностика для меня в первую голову - реальные поступки и результаты личностей сопоставимые с признаками намеченными Юнгом
и исследованными Гуленко, Ермаком, Шульманом.
В сравнении с СЛЭ, ЛСЭ и ЛИЭ результаты деятельности СЛИ обычно локальнее. Масштабы предприятий обычно сопоставимы со штатами предприятий СЭЭ. Однако с "маленеькой конторой" у СЭЭ большой круг влияния, рынок и ассортимент продукции.
Предприятия СЛИ ограничивают и свой рынок и сферу влияния. Это следствие их качества "доводчиков" по отношению к продукту и "семейственной" формой предприятия.
"Разговоры за спиной" ещё характерная черта ИЭЭ.
Так же "кулуарность" мнений используется ЭИЭ и ИЛИ для интриг и манипуляций коллективом.
Конечно, противоположность оценок СЭЭ в глаза и за глаза на первом месте в Соционе.
Если ты ЭИЭ, а шеф СЛЭ - не сработаетесь по любому.
А вот это враки, я с Жуковым полтора года работала - такой кайф! Уходить не хотела, и он меня не хотел отпускать. До сих пор вспоминаю
Причем он такой танк, его все боялись, кроме меня А мне он ВСЕ прощал, даже тупейшие ошибки - все удивлялись на это...
Нап ил Джек Ваш "Жуков".
Ну-ну, как же.
Если ваша теория не сходится, надо всех перетипировать _________________ Жить нужно непременно хорошо, выбирая то, что сердцу мило...
Нап ил Джек Ваш "Жуков"Ну-ну, как же.
Если ваша теория не сходится, надо всех перетипировать .
[/quote]
Ничуть. Просто Вы, видимо не корректно описали ситуацию.
Например.
Мой некогда успех как менеджера торгового представителя был достигнут некогда в компании "Дукат - Украина", тогда трейдер концернов "SAPPI" и "Alhstrom".
Хозяин - Ростислав Ростов. СЛЭ каких поискать.
Однако. Насколько важна была личность Гамлета Козина для Жука Ростова?
Да нисколько. Только мешает работать, создавая проблемы в управлении другими демонстрацией своего неподчинения и уникальности. Это Жуку как кость в горле. "Но ладно, был бы результат!" - так думает Жук. Однако не самостоятельно думает, дело в том что...
Общения как такового не было, а напряжение в отношениях чувствовалось и проявлялось при случайных близких контактах.
И если бы близкий к СЛЭ ИЛИ, непосредственный куратор Козина не обосновывал на "тайных советах" Жуку рентабельность конкретного Гамлета Козина и не отстаивал его методы, неприемлимые для Жука, то и не было бы менеджера Козина.
Что позже и произошло, когда влияние ИЛИ на СЛЭ потеряло силу.
Та же история с фирмами Ада и Евроформат (последняя мой с постоянной периодичностью клиент по коучингу пятый год). Только там иной расклад положения ЭИЭ и "прослойка" между консультантом ЭИЭ и Хозяином СЛЭ была и есть более явна и надёжна чем ИЛИ. Между нами надёжный ЛИИ.
Вы не можете начинать темы Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах